国航工程技术分公司成都维修基地的发动机、火与领头雁

发布时间:2013-08-24      新闻来源:一览航空航天英才网

   

一览航空航天英才网 通讯员霍国平 报道:每次到朱新煜那间小而洁净的办公室,他的桌面上总是整齐地堆着厚厚一摞等着他签署的工作单,跟我一说起APU修理来,这个浓眉大眼、略有些书生气的大男人总是滔滔不绝,虽然他始终保持着温和的声调和语速,但我却从他眼神里读到了三个词:艰辛、执着和骄傲。

今年45岁的朱新煜已经和飞机打了十八年交道,从机械员到高级排故工程师,再到如今国航股份工程技术分公司成都维修基地的APU修理的带头人,外在平静的他,内心却正如他的名字“煜”一样,是一团燃烧的火焰,走到哪里烧到哪里,不仅成就了自己还成就了他人。近日又传来捷报,他带领APU修理团队创造了单月维修量达12台的历史新高纪录。

有人说,朱新煜是一台动力充沛的发动机。

时间倒回18年前,朱新煜走进了机务,开始从事波音757飞机的航线维护工作,与别人不同的是,他坚持每天写工作日记,记录飞机故障信息、排故要点和师傅的淳淳教导,勤于学习的他一年后成为了班组长。后来,在他的工段长和工程师生涯中,为了培养复合型的排故工程师,他率先提出并实施了波音737和757、波音和空客机型的融合培训,以及建立了针对年轻工程师的轮训制度。在轮流驻北京组织航线维护工作的两年间,他坚持绝不让故障过夜的原则,成为了飞机延误率最低的工程师兼值班经理。

近些年来,朱新煜又开始和APU修理较上劲了。他和他的团队为了打响国航APU修理品牌,不知疲倦地运转着:快马加鞭地编写维修手册,在生产组织、质量管控、工作流程、工序职责等各方面建立规范化制度,终于在OEM厂家在技术、航材等方面的全方位支持下,用一年的时间建立了完整的APU修理生产线能力,并取得了GTCP85-129H、GTCP131-9A、GTCP131-9B这三个型号APU修理项目的CAAC和FAA维修许可证。为了提升质量和效率,他又投入大量精力将精益管理引入APU修理的全过程中,短短3年间使 APU年修理量逐年递增,2012年达到了172台,结出了年产量翻两番的硕果,摇摇先于国内同行业。如今,他带领APU团队不仅承担了国航机队波音737NG系列飞机和空客A320系列飞机APU的全部修理工作,还承接了三方客户的APU修理业务,在保障安全和降本增效方面可谓一箭双雕。

也有人说,朱新煜像一团火,具有强烈的辐射力。

尽管成效显著,但朱新煜并不认为他在带领团队方面有什么过人之处,只不过是在与APU结缘的四年间,死心塌地的坚持做了两件事——英语培训和正向激励。

每天早上8点35分,朱新煜的35名组员换好工装后就会列队站在      班组看板前开班前会,紧接着的就是15分钟的英语学习环节,每个组员轮流当教员带着大家一起学习工作中常用的单词和短句,如今,所有的工作者不再依靠技术人员翻译工作手册,凡是有岗位英语要求的也全部通过了机务英语测试。想当初,一帮人马从公制发动机转型到APU修理,由于平均年龄偏大,组员们普遍没什么英语基础,而且也没有学习的热情,面对组员的消极情绪,朱新煜毫不退步,一边不厌其烦地与员工沟通,从产品发展到个人发展的角度展开了思想工作,一边亲自担任教员坚持落实学习制度,一年以后,就连英语基础最差的一名老员工也开始当教员了。

为了营造一个积极进取的正向氛围,朱新煜建立了独特的员工激励机制,每月评选一名先进个人,选定后将在班组看板上公示并给予物资奖励。这个先进个人可以是当月发现隐患最多的那个,也可以是提出技能改进的那个,还可以是质量、产量最高的那个,或者是全月无返工无投诉的那个……总之,每个月总会有一股正能量在组员们心中蔓延。每一天,朱新煜的团队都会在他对目标和梦想的坚持中发生着点点滴滴的变化。

更多的人说,朱新煜像只高飞的领头雁,既目标明确又具有闯劲。

自建立APU修理能力后,如何提高生产效率、快速提升产能成为了朱新煜心里的头等大事,缩短维修周期为了他的新目标,于是,他带领团队开始了新的征程。那些日子,他伏案梳理生产流程,穿梭于各个工序,也会站在厂房高处望着现场若有所思,很快,他便展开了行动,那就是将精益管理融入APU修理的全过程。

朱新煜的精益改善内外结合,覆盖了每一个细节,尽量将不可控因素变为可控因素。一方面,他从生产流程、厂房布局等方面进行内部改善,一方面把改善的触角延伸到了航材、生产支援、物流、OEM厂家等相关部门,建立了共同参与的精益供应链。同时还逐步建立了喷射罩修理及补片修理、电缆改装、隔热罩修理等多项自修能力。通过一系列的改善行为,APU单台修理工时缩短了22%。从资质取得到产量提升,从满足自身发展需求到拥有第三方客户,APU修理已走上了一条良性化发展的道路。

但朱新煜说,这绝不是终点。他的下一个目标是,在确保机队安全运行的基础上,加强APU本体零件深度维修能力建设,进一步降低成本和加强APU在翼修理支持,提升客户服务满意度,通过在质量、周期和成本等方面增强竞争优势,打造成熟的APU维护品牌。我相信,在他的领头下,这支团队一定会飞得更高更远。


 

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